Met Broccoli trekken ondernemers (groei)kapitaal aan via sharefunding: een gezond alternatief voor traditionele financiering. Alissa Van Tongerloo, advocaat ondernemingsrecht, heeft er regelmatig mee te maken en is enthousiast. Wouter Hagoort, een van de oprichters van Broccoli, ging met haar om tafel.
"Ons kantoor is volledig CO2-neutraal. En sinds een paar jaar hebben we een transitieteam waarin specialisten op verschillende rechtsgebieden nauw samenwerken aan juridische duurzaamheidsvraagstukken"
Bedrijven van morgen
Alissa is nu 7,5 jaar advocaat bij Holla legal & tax. Omdat ondernemingsrecht haar specialisme is, doet zij vooral zaken die te maken hebben met (commerciële) contracten, bedrijfstransacties, investeringen en fusies en overnames.
Alissa: “Maar ik ben ook lid van ons transitieteam. Daarin werken we met specialisten uit verschillende rechtsgebieden samen aan bedrijven van morgen. We focussen op duurzaamheid, energietransitie en circulaire economie. We zijn als een van de weinige advocatenkantoren in Nederland ISO 9001 en 14001 gecertificeerd. En Holla is als kantoor volledig CO2-neutraal. Verder hebben sinds kort een Pro Bono-loket waar organisaties die een maatschappelijk belang nastreven terecht kunnen met juridische vragen.”
Sharefunding als echte coproductie
“Wat ik mooi vind aan onze samenwerking met Broccoli is dat je ziet dat we er echt met z’n allen in zitten voor het bedrijf dat wil gaan sharefunden. We ontzorgen de ondernemer, zodat die zich helemaal kan richten op ondernemen. Zo’n sharefundigstraject wordt een echte coproductie, met verschillende professionals in verschillende vakgebieden. Bij sharefunding is het gezamenlijke doel kraakhelder. En dat maakt het voor mij als jurist makkelijker om op papier te zetten. Je hoeft minder rekening te houden met scenario’s van belangenverstrengeling, want iedereen heeft dezelfde missie. Dat maakt deze vorm van financieren juist zo mooi. Bij standaardtrajecten hebben mensen toch elk hun eigen agenda.”
Meer vrijheid met een coöperatie
Wouter: “Hoe kijk je tegen het coöperatieve model aan?”
Alissa: “De wet- en regelgeving rond de coop is minder afgebakend dan bij een BV of NV. Met het juiste advies geeft het coöperatieve model je meer vrijheid en eindeloos veel mogelijkheden. Zo kun je verschillende constructies opzetten als het gaat om stemrecht van leden en certificaathouders. Dankzij die differentiatie heb je als ondernemer de mogeljkheid om je “shareholders” net wat meer te bieden en net meer te engagen, dan bij een regulier aandeelhouderschap. Dit model geeft je dus de mogelijkheid om tot een maatwerkoplossing te komen die écht bij je bedrijf past.”
Spreek je toekomstplannen uit voor 5 en 10 jaar. Op die manier kunnen we je helpen met een governancestructuur die klaar is voor de toekomst.
De toekomst is duurzaam
“De duurzaamheidsfactor leeft bij steeds meer ondernemers. En bij steeds meer adviseurs. Duurzaamheid komt steeds hoger op de agenda te staan in het bedrijfsleven. Vanuit ons transitieteam zijn we daar heel blij mee. Elke dag proberen we daar met mooie projecten aan bij te dragen.”
Alissa’s tips voor ondernemers
- Geef aan je adviseurs heel duidelijk aan wat je wel wil, maar óók wat je niet wil.
- Je bent snel geneigd om met een BV-structuur te werken, maar er is veel meer mogelijk.
- Spreek je toekomstplannen uit voor 5 en 10 jaar. Op die manier kunnen we je helpen met een governancestructuur die klaar is voor de toekomst.